Sustavi za podršku odlučivanju - DSS
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 13 | Nivo: Fakultet poslovne informatike, Travnik

S a d r ž a j
TOC \t "mojnaslov;1;mojpodnaslov1;2;mojpodnaslov2;3" 1. UVOD PAGEREF _Toc275898001 \h 3
2. OPĆENITO O SUSTAVIMA ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU PAGEREF _Toc275898002 \h 4
2.1. Pojam sustava za podršku odlučivanja PAGEREF _Toc275898003 \h 4
2.2. Ciljevi i svrha SPO PAGEREF _Toc275898004 \h 4
2.3. Elementi SPO PAGEREF _Toc275898005 \h 5
3. STRUKTURA SPO PAGEREF _Toc275898006 \h 6
3.1. Podsustav upravljanja podacima PAGEREF _Toc275898007 \h 6
3.2. Podsustav upravljanja modelima PAGEREF _Toc275898008 \h 6
3.3. Podsustav upravljanja dijalogom PAGEREF _Toc275898009 \h 7
4. VRSTE SUSTAVA ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU PAGEREF _Toc275898010 \h 8
4.1. SPO baziran na podacima (Data-driven DSS) PAGEREF _Toc275898011 \h 8
4.2. SPO baziran na dokumentima (Document-driven DSS) PAGEREF _Toc275898012 \h 8
4.3. SPO baziran na modelima (Model-driven DSS) PAGEREF _Toc275898013 \h 8
4.4. Sugestivni SPO (Knowledge-driven DSS) PAGEREF _Toc275898014 \h 8
4.5. Komunikacioni SPO PAGEREF _Toc275898015 \h 9
4.6. Web orijentirani SPO (Web-based DSS) PAGEREF _Toc275898016 \h 9
4.7. Organizacioni model odlučivanja (Inter-Organisational DSS) PAGEREF _Toc275898017 \h 9
4.8. Funkcionalni SPO (Function-Specific SPO) PAGEREF _Toc275898018 \h 9
5. IZGRADNJA SUSTAVA ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU PAGEREF _Toc275898019 \h 10
5.1. Uvjeti za uspješan razvoj SPO PAGEREF _Toc275898020 \h 10
5.2. Faze procesa izgradnje SPO PAGEREF _Toc275898021 \h 10
5.2.1. Preliminarne akcije PAGEREF _Toc275898022 \h 10
5.2.2. Analiza sustava PAGEREF _Toc275898023 \h 10
5.2.3. Oblikovanje sustava PAGEREF _Toc275898024 \h 11
5.2.4. Implementacija PAGEREF _Toc275898025 \h 11
5.2.5. Rad sustava PAGEREF _Toc275898026 \h 11
6. ZAKLJUČAK PAGEREF _Toc275898027 \h 12
7. LITERATURA PAGEREF _Toc275898028 \h 13
1. UVOD
U suvremenim uvjetima poslovanja, informacija čini temelj uspješnog poslovanja.
Pravovremene i kvalitetne informacije omogućuju menadžerima da donose kvalitetne i valjane poslovne odluke. U posljednjih trideset godina informacija je postala ravnopravni šesti organizacijski resurs, uz pet tradicionalnih: ljudskih, financijskih, materijalnih, upravljačkih i tehnoloških. Važnost informacije i dalje raste, njezin značaj sve je veći u neizvjesnim uvjetima poslovne okoline. Upravo pravodobnim prikupljanjem i upravljanjem podacima i informacijama, menadžeri stvaraju osnovu za donošenje pravih poslovnih odluka, a samim time osiguravaju si opstanak u turbulentnoj okolini.
Pretpostavka uspješnosti suvremene organizacije je kvalitetan informacijski sustav koji omogućava prikupljanje, čuvanje, obradu i pristup informacijama kada je to potrebno, tako da informacijski sustav bude potpora ne samo operativnom, nego i strateškom odlučivanju.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]